文章來源：黨群工作部 作者: 發布日期 : 2025-07-30 訪問量：518
近日，黑龍江省國資委微信公眾號“龍江國資”以《黨建領航踐初心 冰雪鑄魂擔使命——龍安三公司亞冬會主火炬塔項目黨支部事跡》為題，刊發了集團亞冬會火炬塔項目黨支部事跡。原文如下：
龍安三公司亞冬會主火炬塔項目黨支部以“黨建領航踐初心，冰雪鑄魂擔使命”為指引，將黨組織的政治優勢、組織優勢深度轉化為項目建設的攻堅動能。從火炬塔設計建造到賽后維保，黨支部構建起全鏈條黨建引領體系，在極寒挑戰中以系統化組織策略推動工程突破，用“紅色引擎”驅動國企擔當，讓黨旗在冰雪大地上成為攻堅堡壘的核心坐標。
2024年8月接到承建任務后，項目黨支部即刻成立，由時任龍安三公司黨總支書記、總經理朱景明任支部書記兼項目總指揮，迅速搭建“黨總支統籌——支部推進——黨員帶頭”的三級攻堅體系。面對零下37℃極寒施工環境與60天極限工期，黨支部創新實施“三亮工程”(黨員亮身份、亮承諾、亮實績)，在施工現場劃定3個“黨員責任區”、設立5個“黨員先鋒崗”，組建由8名核心黨員組成的技術攻關小組，形成“日調度、周復盤、月總結”的閉環推進機制。
項目經理、支部副書記李文明牽頭編制《極寒條件下火炬塔建造技術手冊》，累計召開技術論證會27次，帶領團隊突破15項新技術應用。在“智能溫控防凍系統”研發中，黨支部統籌黨員技術骨干成立專項攻堅組，通過“白+黑”兩班倒模式，白天盯現場測試，夜間研討方案，僅用12天就攻克了零下40℃環境下設備防凍難題，為火炬塔裝上“溫暖心臟”。
黨支部將黨建工作深度嵌入項目全周期，創新“黨建+技術”“黨建+安全”“黨建+服務”融合機制。在火炬塔28.55米高、58噸重的主體結構建造中，黨員技術骨干陳震帶領團隊連續奮戰18個日夜，通過BIM技術模擬雙吊車協同作業路徑，反復核算載荷分布數據200余次，最終實現毫米級精準對接。
針對“見光不見燈”的光影效果需求，黨員工匠陳雷組織黨員技術團隊研發7080盞曲面板燈非規律焊接工藝，建立“黨員技術骨干+產業工人”協同創新小組，通過12000余次手工鍛造試驗，將雪花裙擺弧度誤差控制在0.5毫米以內。在幕墻系統施工中，黨支部推動“多曲面制模+激光下料”工藝創新，提前在工廠完成部件預拼裝，使現場安裝效率提升40%，確保了火炬塔外裝飾線條的流暢呈現。這種“支部建在項目上、黨旗插在工地上”的工作模式，讓黨建引領成為技術突破的核心驅動力。
黨支部將“雙碳”理念融入建設全過程，牽頭完成火炬頭 “花蕊燈”升級改造，使火炬塔轉型為永久燈光雕塑，年耗電量較傳統光源降低60%，成為哈爾濱“冰雪經濟”的綠色地標，助力亞冬會特許商品銷售額超6億元，2025年春節期間冰雪大世界游客量同比增長20.4%，成為區域經濟增長的強力引擎。
開幕式后維保階段，黨支部組建24小時黨員突擊隊，建立“三班倒”輪值機制，實現火炬塔運行“零隱患、零事故”。項目黨支部還積極推動黨建品牌延伸，組織黨員開展“雪花鍛造隊”志愿服務，為周邊街道清理冰雪、協助冰雪大世界改造電路，累計開展服務49人次，將黨組織的服務觸角延伸至民生領域。這種“建設+運營+服務”的全周期黨建模式，讓火炬塔從賽事設施轉化為持續賦能地方發展的精神符號。
站在新的起點，項目黨支部將繼續秉持“身在最北方、心向黨中央”的信念，把亞冬會建設中形成的“組織引領、機制創新、黨員示范”三位一體工作法轉化為企業高質量發展的核心競爭力，在推動建筑工業化、綠色化、智能化升級中持續發揮戰斗堡壘作用，為國有企業發展和地方經濟建設注入源源不斷的“紅色動能”。
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