文章來源：黨群工作部 作者: 發(fā)布日期 : 2025-09-14 訪問量：443
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。9月12日，龍江安裝集團(tuán)召開2025年第二次技術(shù)質(zhì)量工作會議暨 “質(zhì)量月”活動啟動會。集團(tuán)黨委委員、總工程師李長山，集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部全體成員以及各權(quán)屬公司、工程發(fā)展事業(yè)部、經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部的總工程師與技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先由各權(quán)屬公司詳細(xì)匯報了日常技術(shù)質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)化流程、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目成果以及特種設(shè)備管理工作，并匯報了下一階段在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、品牌創(chuàng)建等方面的工作計劃。
集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部立足全局以問題為導(dǎo)向，通報了省建投集團(tuán)與龍江安裝集團(tuán)對在建項目的聯(lián)合檢查結(jié)果。客觀復(fù)盤了各項目在技術(shù)規(guī)范執(zhí)行、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)以及施組方案編制等方面的不足，聚焦檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，通過數(shù)據(jù)梳理、案例剖析，精準(zhǔn)總結(jié)出8條需重點(diǎn)整改的關(guān)鍵性問題及45條高頻出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題。為各單位精準(zhǔn)定位短板、靶向制定改進(jìn)措施提供了清晰指引。
會議強(qiáng)調(diào)，項目管理平臺作為集團(tuán)統(tǒng)籌項目建設(shè)的重要數(shù)字化工具，其高效運(yùn)行直接關(guān)系到項目管控成效。各權(quán)屬公司、事業(yè)部要加強(qiáng)對平臺數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)測與動態(tài)分析，確保平臺信息更新及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，以數(shù)字化手段提升質(zhì)量管控精度。同時，在QC小組活動開展中，各小組要突破傳統(tǒng)思維局限，逐步由“問題解決型”向“科技創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，圍繞施工難點(diǎn)、技術(shù)瓶頸持續(xù)開展創(chuàng)新攻關(guān)，不斷優(yōu)化施工工藝、改進(jìn)技術(shù)方案，切實(shí)提升QC小組活動的質(zhì)量與實(shí)效；并以本次“質(zhì)量月”活動為重要契機(jī)，深入挖掘QC活動中的優(yōu)秀成果，推動成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用，讓創(chuàng)新成果真正助力質(zhì)量提升。
李長山指出，工程項目建設(shè)具有復(fù)雜性、動態(tài)性的顯著特點(diǎn)，項目管理必須主動適應(yīng)施工現(xiàn)場的變化需求。他強(qiáng)調(diào)，在項目策劃、質(zhì)量檢查、竣工驗收等不同階段，要結(jié)合項目實(shí)際情況，科學(xué)制定并靈活調(diào)整技術(shù)與質(zhì)量管理策略，確保技術(shù)方案的可行性、質(zhì)量管控的有效性，實(shí)現(xiàn)項目全生命周期的高質(zhì)量管理。同時，項目完工后要及時開展系統(tǒng)性技術(shù)總結(jié)，全面梳理施工過程中的經(jīng)驗做法與問題教訓(xùn)，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)成果與管理模式。要緊緊圍繞安裝主業(yè)核心技術(shù)革新，聚焦新能源安裝、冰雪建造技術(shù)、寒區(qū)焊接工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域，加大技術(shù)研發(fā)與攻關(guān)力度，突破一批制約集團(tuán)發(fā)展的技術(shù)難題，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)成果，為集團(tuán)拓展新市場、培育新動能、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的技術(shù)支撐。
李長山針對“質(zhì)量月”活動與集團(tuán)品牌建設(shè)工作提出要求，各權(quán)屬公司、事業(yè)部、項目部要按照集團(tuán)“質(zhì)量月”活動《倡議書》部署，要充分借鑒“質(zhì)量月”活動方案示例，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際制定特色活動計劃，通過專題培訓(xùn)、技能競賽、質(zhì)量宣講等多樣化形式，廣泛動員全員參與，營造“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的濃厚氛圍，確保活動不僅能“有聲有色”開展，更能“實(shí)實(shí)在在”見效。活動結(jié)束后要做好全面總結(jié)，提煉亮點(diǎn)經(jīng)驗、分析存在不足，為后續(xù)質(zhì)量提升工作積累經(jīng)驗。在品牌建設(shè)方面，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育力度，積極申報國家級、省級各類質(zhì)量獎項，同時提前做好獎項申報的儲備工作，通過打造優(yōu)質(zhì)項目、輸出優(yōu)秀成果，不斷提升集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的知名度與美譽(yù)度，增強(qiáng)集團(tuán)綜合競爭力與社會影響力。
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